项目经理管理手册(DOC 36页)
项目经理管理手册(DOC 36页)内容简介
一水电分项
一、与材料部门的配合
一、接单
一、给、排水工程
七奖罚方式
七、交房
三木工分项
三、木工分项
三、与供应商的配合(送货)
三、水电施工阶段
二泥工分项
二、与设计师的配合
二、开工
二、泥工分项
二、电气线路
五场容惩罚制度:
五、油漆施工阶段
五、灯具、设备安装类
五、结算材料管理
八、回访
六其它
六、安装阶段
六、工程结算书的标准格式
六:注意要点
响手机,接手机,会议走动,不举手发言50
四油漆分项
四、与供应商的配合(退货)
四、油漆分项
四、泥木施工阶段
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一、与材料部门的配合
一、接单
一、给、排水工程
七奖罚方式
七、交房
三木工分项
三、木工分项
三、与供应商的配合(送货)
三、水电施工阶段
二泥工分项
二、与设计师的配合
二、开工
二、泥工分项
二、电气线路
五场容惩罚制度:
五、油漆施工阶段
五、灯具、设备安装类
五、结算材料管理
八、回访
六其它
六、安装阶段
六、工程结算书的标准格式
六:注意要点
响手机,接手机,会议走动,不举手发言50
四油漆分项
四、与供应商的配合(退货)
四、油漆分项
四、泥木施工阶段
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