战略管理常用工具与方法(PPT 114页)

战略管理过程
战略分析工具
宏观环境分析
PEST分析
PEST分析的价值和不足
PESTEL分析
PESTEL分析因素细化
产业环境分析
规模经济vs经验曲线
对行业的分析需要建立两个概念
怎样选择具有优势的行业？
竞争者分析
竞争对手信息收集流程
利益相关者分析
外部因素评价矩阵（EFE）
价值链分析
雷达图
因果分析
SCP分析模型
SCP分析框架
行业结构(Structure)
企业行为(Conduct)
经营绩效(Performance)
MKXZ对SCP的理解
战略选择工具
战略地位和行动评估矩阵（SPACE）
BSDZ矩阵
通用矩阵
V矩阵
EVA管理
定向政策矩阵
产品市场多元化矩阵
平衡记分卡
SWOT+BSC组合
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