一个中小企业绩效管理体系的建立案例(DOCX 35页)
一个中小企业绩效管理体系的建立案例(DOCX 35页)内容简介
(一)企业背景情况简要介绍.....3
(二)参考书籍与相关资料来源.....4
(三)实施方案第一步:理论知识培训和绩效管理模型的建立.....5
(四)实施方案第二步:绩效管理制度的修订和公司绩效指标体系的建立.....7
(五)实施方案第三步:部门绩效标准的设定和审核.....8
(六)绩效管理制度文本.....9
第一章、总则.....10
第二章、绩效管理的构成与分类.....12
第三章、部门绩效管理.....14
第四章、员工绩效管理.....18
第五章、绩效管理参与者的责任.....26
第六章、附则.....28
(七)经营绩效检讨会议制度.....29
(八)公司绩效指标汇总.....33
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(二)参考书籍与相关资料来源.....4
(三)实施方案第一步:理论知识培训和绩效管理模型的建立.....5
(四)实施方案第二步:绩效管理制度的修订和公司绩效指标体系的建立.....7
(五)实施方案第三步:部门绩效标准的设定和审核.....8
(六)绩效管理制度文本.....9
第一章、总则.....10
第二章、绩效管理的构成与分类.....12
第三章、部门绩效管理.....14
第四章、员工绩效管理.....18
第五章、绩效管理参与者的责任.....26
第六章、附则.....28
(七)经营绩效检讨会议制度.....29
(八)公司绩效指标汇总.....33
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