组织变革与发展讲义(PPT 36页)

为什么要进行变革
一、组织变革
2、企业变革的信号
企业衰退的标志：
3、对变革的两种认识
4、组织变革的内容
以组织结构为重点的变革
以任务和技术为重点的变革
以人为重点的组织变革
二、组织变革的动力
1.外部的动力
外部的动力(续)
 2.内部动力
格雷纳的组织生命周期论
三、组织变革的阻力
四、组织变革的方法
（一）约翰·科特的八阶段变革过程
(二)克-金组织变革模型
五、组织发展（Organizational Development， 简称OD）
敏感性训练(Sensitivity Training)
企业流程再造
含义
3C理论

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