了解资讯系统的企业价值及变革的管理教材(PPT 39页)

學習目標
管理上的挑戰
了解資訊系統的企業價值
資本預算
成本與利潤
資本預算模式
投資組合分析
評分模型
實際選擇價格模式(REALOPTIONSPRICINGMODELS)
改變的管理
改變的代理人
系統建置
創新過程
成功建置系統的行動及指標
建置系統成敗的因素設計、成本、操作、資料
使用者與系統設計者間的溝通障礙
使用者觀點:
系統設計者觀點:
專案的複雜性及風險程度
專案風險的構面
不良的專案管理的結果
改變管理的挑戰
資訊系統建置的管理
正式規劃工具範例
正式控制工具
外部整合工具
組織的因素
第四代的專案管理
..............................