企业组织变革－吹起企业裁员风的探讨(DOC 43页)

（一） 调整企业策略重心
（一）内部组织的老化
（一）沿革：
（七） 推动全公司的品质
（三） 、规范论
（三） 组织扁平化，扬弃官僚体制
（三）员工人数：
（三）赖国茂的企业文化内容层次：
（二） 企业缩编
（二） 强化领导沟通能力：有鉴于组织对成员的行为期望难以自动生效，有眼光有魄
（二）Hoy and Miskel的组织文化层次分类：
（二）外在环境的转变
（二）营运状况：
（五） 创造公司的学习文化及快速运用
（六） 培植服务事业
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