商品企划方案(PPT 68页)

商品企划
服装商品企划的本质
商品企划
了解你面对的客户与市场
A.消费者分析作为个体的消费者
B.市场分析
C.竞争分析
D.制定市场营销混合方案
E.判定经济性
F.修正
一盘良性的商品企划
成功的商品企划创造营业奇迹
卓有成效的商品企划管理实务
§商品的投放方案
商品销售管理
 2010S/S款式比例
2010S/S款式推出比例
2010S/S款式+组合比例
品牌构成战略
三种商品群的特征
某品牌专卖店某月不同品类商品销售额比例
商品品类构成图￮数量构成比例￮中心价格带
商品的事：流程控管/商品设计的系列与波段投入
某品牌的规划预算波段采购金额分析
一，商品企划在小型企业的实际制作
二，流行资讯解读形成商品企划的元素
三，商品与商品企划定位的探讨—理清品牌、商品与人的关系
2.1如何看懂消费与商品比例如何架构商品比例：
2.2如何订定市场面料与流行新颖的面料比例
3.定位的步骤
4.市场区隔
5.定位市场与产品
6.定位之前，需先考虑三件事情
7.好的定位要掌握下列原则
8.定位的五大技巧
9.了解消费者对定位的思考
10.品牌差异点与戏剧性
11.品牌心灵空间：四向度模型
12.市场现况的深度检讨－服装公司如何分析自己的商品定位
13.服装公司如何分析自己的商品定位
商品企划步骤与企划表格关系
商品企划与企划表格的关系
短期的商品企划与成长期的商品企划
商品策划的战略战术
商品管理组织流程（第一阶段）
商品管理组织流程（第二阶段）
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