商城项目物业管理企划案(DOC 45页)

第一章物业管理人
1.0为何选择洁华物业-第06页
2.0洁华物业概况-----第06页
3.0洁华物业业绩-----第08页
4.0企业文化-第09页
5.0企业优势-第12页
第二章强强携手•整合营销
1.0参与项目推广,促进项目销售--第20页
2.0前期工作计划-----第21页
3.0检讨物业成本,节约物业投资第21页
4.0从管理者角度，改善设计缺陷-------第22页
5.0智能系统顾问-----第23页
6.0会所管理-第23页
第三章置信生活•星级服务方式
1.0管理方式-第25页
2.0项目定位-第26页
3.0管理范围-第27页
4.0管理目标-第28页
5.0管理重点-第30页
第四章管理架构策划
1.0项目技术经济指标--第38页
2.0管理架构--第38页
3.0管理职能--第39页
第五章后勤保障策划
1.0管理沟通--第44页
2.0管理培训--第45页
3.0管理制度--第46页
4.0维修基金--第49页
第六章管理费用分析
1.0物业管理费用分析--第50页
2.0物管月度费用成本支出核算--第50页
3.0开办费问题第50页
4.0提请开发商解决事项第51页
5.0奖励措施--第52页
6.0收费标准--第52页
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