煤炭企业内部市场化管理的验证论文(PDF 48页)

1.1 研究背景
1.1.1 企业内部市场化管理的现实背景
1.1.2 企业内部市场化管理的理论背景
1.1.3 企业内部市场化管理产生的实践背景
1.2 研究的意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
2 煤炭企业内部市场化管理的内涵与意义
2. 晏祥 基于管理过程视角的安徽省直机关效能管理体系研究[学位论文]2011
2.1 煤炭企业内部市场化管理的内涵
2.1.1 煤炭企业内部市场的概念
2.1.2 企业内部市场化管理的理论阐释
2.1.3 煤炭企业内部市场化管理的内涵
2.2 煤炭企业进行内部市场化管理的意义
2.2.1 更好地适应外部市场竞争的需要
2.2.2 是解决传统管理弊端的有效办法
2.2.3 实现企业业务流程再造，创造出最佳的人机组合及产品服务效
2.2.4 企业内部市场化能够提高企业的市场应变能力、运作效率
2.2.5 企业内部市场化能够调动下属部门和员工的积极性
3 煤炭企业内部市场化管理的理论基础
3. 刘玉奇 基于协同理论的我国广播电视舆论引导模式研究[学位论文]2011
3.1 成本管理理论
3.1.1 成本
3.1.2 成本管理
3.2 市场与价格理论
3.2.1 市场及市场机制
3.2.2 内部市场
3.2.3 价格
3.3 价值链理论
3.3.1 价值链的概念
3.3.2 价值链分析法
3.4 控制与激励理论
3.4.1 控制
3.4.2 激励
4 内部市场化的构建与运行保障
4. 董昌 高校图书馆门户网站的信息构建研究[学位论文]2011
4.1 煤炭企业内部市场化管理体系的构建
4.1.1 改革现有体制, 建立企业内部市场
4.1.2 建立健全制度,构建制度体系
4.1.3 制定价格体系, 拟定结算办法
4.1.4 建立规范价格机制,完善价格体系
4.1.5 构建结算体系,推行班组核算
4.1.6 梳理管理流程,划分市场主体
4.1.7 实行综合调控,保证规范运作
4.2 煤炭企业内部市场化管理的运行保障
4.2.1 加强组织领导
4.2.2 强化宏观调控
4.2.3 完善计量手段
4.2.4 严格考核奖惩
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