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内部质量管理体系审核概论(PPT 87页)

所属分类:
内部管理
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相关资料:
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内部质量管理体系审核概论(PPT 87页)内容简介

质量审核的定义
质量审核的类型
质量审核的目的
质量审核的特点
审核的基本程序
年度审核进度的安排
 内部质量管理体系审核概论
 审   核 
审核的范畴
质量体系审核
审核类型
第二方审核
第三方审核
第一方审核
审核的特点
审核的正规性
审核的依据
审核人员
审核的系统性
全部审核
部分审核
审核范围
审核的程序
年度内审进度安排
年度审核的频次和形式
集中式审核进度的安排
分散式审核的进度安排
年度内审进度计划
年度内部审核进度计划
 审核准备
审核组的确定
审核实施计划
审核的方法
审核的目的和范围
审核实施计划的内容
检查表的编写
检查表的作用
编制的准备
审核的范围
明确审核的重点
审核的策略
审核路线(1)
审核路线(2)
审核路线 (3)

文件的收集与审查
检查表的要求
检查表的基本内容
检查表的四要素
检查表案例

 审核的实施
首次会议
现场审核
审核过程的控制
审核路线的展开
检查表的使用
技术与诀窍
审核的面谈
提问与聆听 (1)
提问与聆听 (2)
审核的抽样
审核的验证
客观证据
审核笔记
审核笔记的内容
不确定问题的处理
不合格的处理
不合格报告
不合格的确定
严重不合格
轻微不合格
不合格的判断
不合格判断
不合格的描述
不合格描述
不合格描述(例一)
不合格描述(例二)
不合格描述(例三)
不合格报告的内容
审核组会议
末次会议
第四章 审核报告
纠正措施
审核报告的内容
审核综述
审核的跟踪


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