做一个智慧的管理者(PPT 75页)

做一个智慧的管理者
你们知道兔子可以吃狼吗?
现实学校发展的主要问题梳理
我国的学校管理究竟缺些什么?
话题一：学校管理者要做好三件事
 2.管理的本质是什么？
反感被人管是中国人的一种本性
什么叫理？
要“管事理人”，学会安人。
怎样说明白？
计划的内容—“5W1H”
2.会上不如会下
请开好会议！
如何做到位？
观察感悟：
2.检查督促，重在指导和支持。
教学常规管理之调查
我们的思考：
3.重在落实，边查边改。
我们的问题出在哪里呢？
4.分清主次，狠抓重点。
谨防学校管理中的“零效益”
话题二：在管理的路上智慧的行走
1.要有领导力
从《亮剑》看李云龙的领导力：
绝不放弃任何一个弟兄
牺牲小我利益，重视大局利益
视自己的责任为生命
3.留个缺口给下属
4.善于沟通
沟通要懂得八大人性：
有效沟通在于“五换”
有效的沟通:
5.学会赏识
6.多读书，提升理论修养
四个“永远不要”！
一论管理
二论管理
三论管理
四论管理
五论管理
“和尚打井”与自我发展的思考!
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