制造业管理者必备的七项管理技能(DOCX 49页)

一、人际角色
一、工资制度及分配形式
三、决策角色
三、薪资管理标准
二、信息角色
二、员工薪资办法
二等：工人一般工种
表2-1 管理者的角色
表4-1吉沙利品质理论和相对重要性
表4-2现代研究证明的年龄与生理能力的关系值表
表6-1 《追求卓越》的一组数据
表6-2 常用的三种激励法所对应的激励措施
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