打造医院核心竞争力(DOC 69页)

一、定位的实质
一、核心竞争力的定义
一、配好院长，组建高素质领导团队
一个可持续的资源
七、充分利用关系资源
三、从三个方面的对比中定位医院核心竞争力
三、从外部摄取能量，建立学习型组织
三、医院核心竞争力的特征
三、组织人才队伍，培养、引进并保护核心人物
二、创新是核心竞争力最重要的形成机制
二、制定战略规划
二、医院核心竞争力的大致定义
二、用刺猬理念三环图定位医院核心竞争力
五、借助虚拟经营，构建核心竞争力
..............................