连锁大药房经营业行业市场分析及发展战略咨询报告(DOC 52页)

第一章 2012-2013年世界连锁药房经营与借鉴
第一节 日本的连锁药房
一、日本连锁连大药房的业态特征
二、日本连锁连大药房的成功经营模式
三、日本现代连锁连大药房发展概况
四、日本现代连锁药房的经营特征
五、日本现代连锁药房企业转型方向
第二节 美国成熟的医药连锁经营方式
一、医药分开成熟经营
二、“药味”淡化
三、竞争激烈
四、美国医药连锁行业的机遇和挑战
第三节 其它典型的医药连锁经营方式
一、德国模式
二、瑞典模式
 
第二章 2012-2013年中国连锁药房市场运行环境解析
第一节　2012-2013年中国宏观经济环境分析
一、2012年国内生产总值初步核算为519322亿元
二、2012年全国居民消费价格总水平比上年上涨2.6%
三、2008-2012年全国居民收入情况分析
四、2012年我国居民收入基尼系数为0.474
五、2012年全国固定资产投资（不含农户）364835亿元
六、2012年社会消费品零售总额207167亿元
七、2012年我国外贸进出口总值38667.6亿美元
第二节 2012-2013年中国新医改方案的公布和实施分析
一、《新药注册特殊审批管理规定》鼓励行业创新
二、药品集中采购政策影响
三、出口退税政策的影响
四、中医药行业的政策影响分析
五、出口许可证管理制度对原料药市场的影响
六、财政完善医药卫生投入支持行业发展
七、药品安全整治工作为行业创造良好发展环境
八、促进政策为生物医药产业提供发展机遇
第三节 2012-2013年中国医药行业发展的动力因素分析
一、经济的增长
二、人口老龄化程度
三、城市化进程
四、新医改的推动
五、居民医疗保健意识
六、医药行业技术的进步
第三章2012-2013年中国医药流通运行态势分析
第一节 2012-2013年中国医药流通市场分析
一、中国医药流通市场发展特点
二、中国医药流通市场格局分析
三、中国中药材流通市场将会进一步转型
四、我国医药流通市场发展格局走向分析
第二节 近几年中国医药流通企业分析
一、中国医药流通业成长力较好企业分析
二、我国医药流通百强企业发展分析
第三节 2012-2013年中国医药流通渠道分析
一、中国医药流通渠道模式的比较与选择
二、中国药品流通渠道快速整合的原因分析
三、中国医药流通渠道存在的不足
四、中国医药商贸渠道存在的难题
五、我国医药流通渠道的品牌化发展浅析
第四章　2012-2013年中国医药流通运作模式分析
第一节 医药批发
一、医药批发商在渠道中的重要作用
二、医药批发商是流通渠道的关键环节
三、医药批发商应找准定位
四、中国医药批发企业的三个市场层次
五、医药批发企业建“终端”的几个措施
六、医药批发企业做好物流管理的途径
七、基层药品批发企业发展状况分析
八、我国医药商业批发联盟发展状况探析
第二节 医药代理
一、中国医药代理制发展的四个阶段
二、中国医药代理商区域分布不均
三、中国医药代理商步入“微利时代”
四、我国医药代理制存在的问题
五、新医改政策下医药代理模式未来发展探析
第三节 医药零售
一、新医改推动医药零售业迈入洗牌期
二、医药零售经营的市场创新发展
三、零售连锁连大药房经营模式加速转型
四、我国连锁连大药房直营与加盟模式发展分析
五、新医改下医药零售业直供模式发展分析
六、中国医药零售连锁经营发展方向
第五章　2012-2013年中国连锁药房产业运行态势分析
第一节 2012-2013年中国连锁药房运行总况
一、收购扩张
二、平价模式转型
三、联盟采购
四、强强联合
五、抢占第三终端
第二节 近几年来中国连锁药房连锁行业发展分析
一、两种经营模式的比较分析
二、连锁药房的整合趋势
三、连锁药房限距的影响分析
四、深圳新增中医坐堂医诊所
五、“中医坐堂”试点影响分析
六、新医改对医药连锁企业的影响
七、新医改下连锁药房的应对策略
第三节 连锁药房贸易联盟（PTO）发展状况分析
第四节 2012-2013年中国平价药房的全方位分析
一、平价超市时代的结束
二、“平价”对中国药品零售市场的意义
三、平价药品超市转型难题
四、平价连锁药房的转型方向
第六章 2012-2013年中国医药零售消费市场分析
第一节 2012-2013年中国连锁药房品类发展指数分析
一、CDI指数分析
二、中国连锁药房品类结构变化分析
第二节 2012-2013年中国医药连锁市场发展趋势
一、消费结构发展趋势
二、药品价格趋势
三、竞争趋势
第三节 2012-2013年中国OTC市场分析
一、OTC药品消费热的动因分析
二、OTC药品消费的特征
三、外资药企正进军中国OTC市场
第四节 2012-2013年中国保健品深入渗透连锁药房
第七章 2012-2013年中国连锁药房连锁企业经济运行分析
第一节 2012-2013年中国百强连锁药房运行指标分析
一、总量指标分析
二、销售前十强企业分析
三、销售增量前十强企业分析
四、直营门店前二十强排行榜
五、总体盈利能力分析
第二节 2012-2013年中国百强连锁药房运行特点分析
一、国有企业与民营企业的对比
二、国际资本的注入
三、连锁药房数量增长
四、经营模式的变化
五、行业集中度的提升
六、中国连锁药房的南北差别
第八章 2012-2013年中国连锁大药房连锁重点市场区域探析
第一节 2012-2013年北京连锁大药房连锁市场竞争现状
一、医药市场扩张难
二、社区医院与连锁大药房的价格竞争
第二节 2012-2013年上海连锁大药房连锁市场概况
一、上海医药零售市场饱和
二、上海五大医药连锁价格承诺
三、美信医药连锁上海发力
第三节 2012-2013年广东连锁大药房市场竞争现状
一、广东药品零售市场现状
二、广东零售连锁大药房GSP认证
三、深圳控制连锁大药房无序扩张
第四节 2012-2013年江苏连锁大药房市场本土优势明显
第五节 2012-2013年湖南连锁大药房市场竞争现状
一、湖南医药市场争概况
二、连锁大药房距离不设限
三、长沙试行零售连锁大药房三级管理
第六节 2012-2013年辽宁连锁大药房市场竞争现状
一、辽宁连锁大药房市场场概况
二、沈阳零售连锁大药房发展概况
三、大连启用零售连锁大药房“诚信档案管理系统”
第七节2012-2013年中国其它连锁大药房市场竞争现状
一、云南医药连锁业欲上市
二、武汉零售连锁大药房发展概况
三、杭州零售连锁大药房发展概况
四、重庆零售连锁大药房发展概况
第八节 2012-2013年连锁大药房企业的跨区域发展
一、连锁大药房企业跨区域发展的风险
二、连锁大药房企业跨区发展的策略
第九章 2012-2013年中国品牌连锁大药房企业竞争力及关键性财务数据分析
第一节 北京同仁堂股份有限公司
一、企业概况
二、企业主要经济指标分析
三、企业盈利能力分析
四、企业偿债能力分析
五、企业运营能力分析
六、企业成长能力分析
第二节 老百姓大药房
一、企业发展概况
二、老百姓大药房加速扩张备战上市
三、打造五星级连锁大药房 “老百姓”大药房换新装
第三节 贵州同济堂制药股份有限公司
第四节 中国海王星辰连锁药店有限公司
第五节 重庆桐君阁大药房连锁公司
第六节 略……
第十章 2012-2013年中国连锁大药房的经营与管理研究
第一节 2012-2013年中国连锁大药房经营物流成本控制的途径
一、完善成本管理的基础工作
二、努力降低企业运营成本
三、落实目标
四、调动员工积极性
五、借鉴国外JIT模式
第二节2012-2013年中国连锁大药房经营快配模式与物流成本分析
一、配模式
二、物流成本分析
三、流程优化控制成本
四、外包模式降低运输成本
第三节 2012-2013年中国连锁大药房的定位分析
一、经营定位的紊乱
二、连锁大药房的经营定位分析
三、连锁大药房经营定位的误区
第四节 2012-2013年中国连锁大药房经营管理的标准化
一、连锁大药房管理标准化的出现
二、连锁大药房管理标准化的步骤
三、管理标准化的方面
第五节 2012-2013年中国如何提高连锁大药房的竞争力
一、加强信息化管理
二、全面提升服务水平
三、培育品牌价值
第六节 2012-2013年中国网上连锁大药房发展的对策分析
一、网上连锁大药房消费信任度影响因素分析
二、推进网上连锁大药房发展的因素分析
三、对网上连锁大药房监管问题的思考
第七节 2012-2013年中国对我国连锁大药房品牌的战略思考
一、保护连锁大药房品牌
二、连锁大药房品牌的事前保护
三、连锁大药房品牌的周期性
四、连锁大药房品牌的再造途径
五、连锁大药房的品牌营销
六、连锁大药房文化品牌营销模式
第八节 2012-2013年中国连锁大药房的品类管理研究
一、品类管理的沿革
二、品类管理的分析方法
三、连锁大药房品类管理战术
第九节 2012-2013年中国连锁大药房的农村模式分析
一、资本运营
二、邮政物流
三、药品连锁专柜
四、城市包围农村
第十节 2012-2013年中国零售连锁大药房提升市场竞争力
一、连锁大药房顾客细分策略

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