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房地产开发与经营课程设计课程(DOCX 42页)

所属分类:
经营管理
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房地产开发,课程设计
房地产开发与经营课程设计课程(DOCX 42页)内容简介
第一章项目概况.....4
一、项目背景.....4
二、项目选址.....4
三、项目建设规模和内容.....4
四、项目主要经济技术参数.....4
五、项目可行性研究主要结论.....5
第二章市场条件分析.....6
一、武汉市基本情况.....6
(一)武汉市经济地理位置.....6
(二)武汉城市圈的建立和中部崛起计划.....6
1.武汉城市圈.....6
2.中部崛起计划的主导城市.....7
(三)武汉市经济情况.....8
1. GDP.....8
2. 房地产开发投资.....8
3. 固定资产投资.....8
4.人均可支配收入.....8
(四)武汉市城市规划.....9
二、武汉市房地产市场分析.....11
(一)全国市场环境分析.....11
1.稳定楼市一季度5大调控政策出台实施.....11
2.二季度两次降息房贷基准利率十年来最低.....11
3.9月30日央四条内容.....11
(二)武汉市市场环境分析.....11
(三)武汉房地产市场运行分析.....12
1.武汉房地产投资情况.....12
2.土地有形市场成交情况.....12
3.武汉房地产成交情况分析.....13
第三章项目区位条件调查分析.....17
一.项目区位调查分析.....17
(一)项目区位总体说明.....17
1.江夏区.....17
2.光谷商圈.....18
(二)项目周边交通设施调查.....19
(三)项目周边配套设施.....20
(四)项目消费者分析.....20
二、主要竞争项目分析.....20
(一)项目的展望.....20
(二)本项目竞争项目分析.....21
三、项目SWOT分析.....22
(一)项目优势分析(S).....22
(二)项目劣势分析(W).....23
(三)项目机会分析(O).....23
(四)项目威胁分析(T).....23
四、项目SWOT应对策略分析.....24
(一)项目优势应对策略分析----充分挖掘并发挥优势.....24
(二)项目劣势应对策略分析---全力弥补劣势,营造良好口碑.....24
(三)项目机会应对策略分析---抓住机会.....24
(四)项目威胁应对策略分析---面向多样化市场,减少威胁.....24
第四章项目定位.....25
一项目总体定位.....25
(一)价格定位.....25
(二)目标客户群定位.....26
(三)经营方式定位.....26
(四)产品定位.....26
1.户型面积.....27
2.项目建筑风格.....27
(五)品质定位.....27
二项目产品设计建议.....27
(一)综合规划布局建议.....27
(二)服务设施建议.....28
(三)交通系统设计建议.....28
第六章财务分析.....29
一、总成本费用.....29
(一)土地费用.....29
(二)前期工程费.....29
(三)基础设施建设费.....30
(四)建安工程费.....30
(五)管理费用.....30
(六)财务费用.....30
(七)销售费用.....31
(八)不可预见费用.....31
二、项目销售收入测算.....31
三、销售税金及附加.....32
四、土地增值税.....32
五、投资计划.....32
六、借款还本付息表.....33
七、项目的财务分析.....33
(一)利润表和静态分析指标.....33
1.利润表.....33
(二)现金流量表和动态指标分析.....34
1.基准收益率的确定.....34
2.全部投资现金流量表(ic=15%).....34
(三)动态盈利能力分析.....35
(四)资金来源与运用表及资金平衡能力分析.....35
1.资金来源与运用表.....35
2.资金方面能力分析.....35
第七章不确定性分析.....36
一、盈亏平衡分析.....36
二、盈亏平衡分析总结.....37
第八章社会、环境效益分析与风险评价.....38
一、社会、环境效益分析.....38
(一)社会效益.....38
(二)环境效益.....38
二、风险评价.....38
(一)系统风险.....38
1.政策风险较小.....38
2.环境风险较小.....38
3.变现风险较小.....39
(二)非系统风险.....39
1.公司信用风险较小.....39
2.经营风险较小.....39
第九章结论与建议.....40
一、项目拥有较好的投资环境与机遇.....40
二、项目具有的突出优势.....40
三、项目具有一定的盈利能力.....40
四、项目综合能力.....40
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