劳动纪律以及生活后勤管理规定(DOCX 53页)

1.1结合施工项目部的实际情况，项目部正常的作息时间作如下规定：
1.1项目施工过程中的技术、质检、检验试验、管理类资料，由项目部的技术员、质检员以及项目总工等各专业人员与工程进度同步完成。
1.1项目部成立以项目经理为首的质量领导小组，全面指导和指挥质量保证工作的实施。并针对各分部工程制定质量保证措施，监督施工班组严格执行。
1.2在不同工序施工前编制针对工序特点的施工方案、技术措施和作业指导书，先报公司审批后，再报监理单位审批后实施。
1.2在各工序开始实施前，应组织进行施工试点，再通过交底使施工人员明白质量标准、知道作业方法，了解安全措施及环保要求等，做到心中有数。
1.2如因工作需要加班加点的，由项目部统一安排，保证作业人员安全的安全作业条件，包括：照明、个体防护、就餐、安全设施等。
1.2环境保护应做好以下工作：施工过程中可能对周边环境哪些方面造成危害防控措施，达到的效果及监测手段等。
1.2项目部的三级自检记录，第一级自检记录由施工队部完成，第二级自检记录由项目部完成，第三级自检记录由工程公司专检人员完成；
1.3.1临建按策划书实施，安全标示、岗位职责、五牌一图设置完成，内容齐全。
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