完善电网企业基建工程财务管理问题研究论文(DOC 43页)

中文摘要.....iii
ABSTRACT.....iv
第一章 引言.....7
1.1选题的背景和意义.....7
1.1.1选题的背景.....7
1.1.2选题的意义.....7
1.2国内外研究现状.....7
1.2.1国外研究现状及实践发展状况.....7
1.2.2国内研究现状及实践发展状况.....8
1.3论文的研究内容.....9
1.4研究方法及目的.....9
1.4.1研究方法.....9
1.4.2研究目的.....9
第二章 电网企业基建工程管理问题的理论与方法.....10
2.1 工程管理的基本理论.....10
2.1.1工程管理的概念.....10
2.1.2工程管理的内容.....11
2.1.3基建工程管理的作用和基本原则.....12
2.2电网基建工程管理的相关理论.....12
2.2.1电网建设项目的概念.....12
2.2.2电网建设项目的特征.....13
2.2.3电网基建工程财务管理的内容.....13
2.2.4电网基建工程财务管理的作用和意义.....17
第三章 电网企业基建工程建设管理现状分析.....18
3.1电网基建工程财务管理体系现状.....18
3.1.1基建财务管理意识比较薄弱.....18
3.1.2领导的重视度不够.....18
3.1.3基建财务管理监督不力.....19
3.1.4 财务管理信息化建设环节薄弱.....20
3.2电网基建工程财务管理问题原因分析.....22
3.2.1基建工程相关人员责任不到位，素质有待提高.....22
3.2.2工程项目资金结算滞后.....22
3.2.3施工质量监管不力.....23
3.2.4电力基建工程财务管理体制不完善.....24
3.2.5成本控制效率低下.....26
3.2.6电网基建工程的合同问题.....27
第四章 优化基建工程财务管理的对策.....28
4.1加强人员管理，落实基建管理人员责任制.....28
4.1.1项目前期决策监督.....29
4.1.2项目决策过程和程序的监督.....29
4.2加强施工企业自身技术以及质量控制意识.....29
4.3 完善基建工程质量管理体系.....30
4.3.1强化基础，推进创新，提高企业综合素质和管理水平.....30
4.3.2完善激励与约束机制，建立健全科学的考核体系.....30
4.4建立健全基建工程管理制度.....31
4.4.1职工录用方式的改变.....31
4.4.2职工身份的转变.....31
4.4.3职工观念意识的转变.....31
4.4.4建立健全规章制度.....31
4.5提高其管理的成本控制和监督.....32
4.6加强合同签订和履行的管理.....32
4.6.1 合同的签订.....32
4.6.2 项目合同履行的管理.....33
第五章 结论和展望.....33
5.1本文的主要研究成果.....33
5.2 建议与展望.....34
作者简历.....39
独创性声明.....40
学位论文数据集.....41
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