运营事业总部物资采购供应商管理规定(DOCX 43页)

4.1    战略型物资
1) 对营运影响大；2) 价值高，占采购成本比重较大；3) 风险高（供应商独家垄断或者寡头垄断等）。
4.2    瓶颈型物资
1) 技术特殊，专业性强；2) 需求量不大；3) 相对高风险；4) 相对低价值。
4.3    通用重要型物资
1) 对营运影响较大；2) 通用性强；3) 市场供应较充分；4) 供应风险低。
4.4    非关键型物资
1) 价值低；2) 通用性强；3) 市场供应充分；4)供应风险低。
5   管理内容
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