企业产品成本控制问题研究(DOC 54页)

摘  要.....1
Abstract.....2
第一章 绪  论.....4
1、研究背景.....4
2、研究目的及意义.....5
2.1研究目的.....5
2.2研究意义.....5
3、研究内容及方法.....5
2.1研究内容.....6
2.2研究方法.....6
2.3研究技术路线.....7
第二章 相关理论及方法综述.....7
1、成本控制的概念及成本构成.....7
1.1成本控制的概念.....7
1.2成本的构成.....7
2、 成本控制的方法.....8
2.1标准成本法.....8
2.2目标成本法.....8
2.3精益生产.....9
第三章 W企业产品成本控制现状及问题分析.....10
1、W企业简介.....10
2、W企业产品成本现状.....11
3、W企业产品成本控制存在的问题.....14
3.1如产品开发的计算制度不完整.....14
3.2成本控制效率低下.....15
3.3供应商管理体系不健全.....16
3.4产品管理流程问题.....17
4、W企业产品成本控制原因分析.....18
4.1企业生产效率低.....18
4.2供应商管理体系不健全等.....20
第四章 W企业产品成本控制的应对策略.....22
1、完善产品开发阶段的计算制度，降低成本.....22
1.1产品设计结构的优化降低产品的零件数量和材料成本.....22
1.2强化产品目标成本在产品设计各阶段的细化.....22
1.3优化产品开发流程.....23
2、提升生产效率和建立精益生产管理.....24
2.1制定明确的精益生产目标.....24
2.2优化生产流程提高效益.....26
2.3实施全面质量管理满足客户需求.....29
2.4实施全面生产维护提高生产效率.....32
2.5实施6S管理改善生产环境.....34
2.6以精益文化加强团队建设.....38
3、完善供应商管理体系.....43
3.1制定供应商评估指标体系.....43
3.2 建立供应商考核办法.....43
3.3建立供应商考评指标.....44
4、W企业产品管理流程改善措施.....44
4.1结构化的产品研发管理流程体系造就统一的产品质量.....44
4.2质量管理体系.....45
4.3产品生命周期管理体系.....48
第五章 结论.....50
6.1结论.....50
6.2创新和不足.....50
6.2.1创新之处.....50
6.2.2不足之处.....50
参考文献.....51
致谢.....53

..............................