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招标代理的组织与实施方案(DOCX 38页)

所属分类:
采购管理
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相关资料:
招标代理,实施方案
招标代理的组织与实施方案(DOCX 38页)内容简介
 1、质量保障(招标文件编制实施方案)
 1)方案编制
11) 发布成交结果公示:
11) 评标结果确认:
11)不得以不合理的条件限制和排斥潜在投标人或者投标人
11)预防措施和应急预案
12)明确招标文件的售价
12、评标专家抽取
12、项目部与业主由于工作需要而形成的任何决议,在未经业主允许的情况下,不得透露给任何第三方。
12) 发布中标结果公示:
12) 发布成交通知书:
13、开标
13、本公司规定,在每份咨询合同终止后,我公司全体员工对业主的保密义务继续有效。
13) 发布中标通知书:
13) 签定合同:
13)充分利用和发挥招标文件标准文本或示范文本的作用
14、对因违反以上规定而给业主或本公司带来损失的,将视情节轻重予以处罚:
14、评标
14) 备案
14) 签定合同:
15、评标结果备案并发布中标公告
15) 备案
15)项目结束:
16、中标通知书备案
16) 项目结束
1、办理入场登记
1、勘查、设计、施工、监理等各阶段招标、评标工作及服务方案编制依据
1、开标现场合格投标文件不足3家
1、招标周期较长,应采取措施控制时间。
1、政府采购招标、评标工作及服务方案编制依据
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