项目管理实践课程(PDF 39页)

1. 项目和项目管理
2.项目与战略
3.项目干系人管理
很多组织所开展的工作都可以分成“项目”和“运营”两大类。
共同特征 1.由人来做 2.受制约因素（包括资源制约因素）的限制；
3.需要规划、执行和监控； 4.为实现组织的目标或战略计划。
不同项目需要运营部门为之提供数量不等的资源。
基于项目的性质，其可交付成果可能改变或影响既有的运营工作。
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