整体顾问项目建议书--管理变革(PPT 41页)

一、知识产权条款
二、项目背景
三、对达实的初步了解及建议－经营战略 －分析框架 
四、项目目标和范围
五、ADXZ企业变革的整体框架
六、 项目实施计划－诊断性分析
六、 项目实施计划－制定企业发展战略
六、 项目实施计划－ 制定企业发展战略
六、 项目实施计划－重组业务流程及组织结构
六、 项目实施计划－建立绩效考评体系
七、项目组织
八、时间安排与费用
九、主要假设
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素－全面的解决方案
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素－综合的项目管理方法
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素－阶段性成果确认
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素－循序渐进
十、达实与ADXZ成功合作的关键因素－联合团队
附录－主要工作步骤
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