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国际博览中心项目应标书(PPT 79页)

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项目管理
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国际博览中心项目应标书(PPT 79页)内容简介
项目本体
关于会展中心带动
针对会展经济和会展业的发展现状进行扫描,是解决问题的前提
广州琶洲会展中心——城市发展新区,靠会展业拉动小区域发展
周边住宅状况——在发展的历程中经历了从单一会展经济驱动到复合城市价值驱动的转变
成都世纪城——人民南路南延段,城市发展中轴上的大型综合体
世纪城周边项目——客户群特征明显,对区域发展和高起点规划认同度高
案例总结——会展对房地产的拉动体现为两个方面
自身亏本运营——相对会展业的成本投入,会展中心自身运营通常不赚钱,更多体现在其他相关、关联产业的经济收益。
新区发展模式
同为区域开发,以会展为带动三种开发模式
西安浐灞——以多功能复合引擎推动区域成熟,加速区域开发进程
“世界的浐灞”——以国际化高度视角定义区域,迅速提高区域认知美誉度
6000亩、汉阳、不成熟、超大规模……——我们应寻找何种开发模式解决项目问题
新区、新中心发展规律
政府导向是推动新城市中心快速发展和区域价值提升的前提
核心市政设施的先期建设和规划是新城市中心高起点发展的重要引擎
新城市中心一般都有承担标志性建筑的核心区,同时形成区域的核心功能
多种功能复合、多个组团共存是新城市中心的主要特征
物业开发时序及建设量模型——城市新中心区房地产开发一般经历由住宅-办公—商业的次序
对本项目而言,我们的价值主张
一个 自我成长   社区……
在新城中,各板块有自己的主题和价值,各板块演绎着自己的精彩
本项目需要解决的问题
本区域开发的四大核心问题(1/2)
本区域开发的四大核心问题(2/2)
世联区域大盘的成功实践
世联中国在高端项目方面的实践案例-深圳
世联中国在高端项目方面实践案例-北京
世联中国在高端项目方面的实践案例-上海/广州
2006年——中信红树湾
2006年——香密湖一号
2006年——淘金山
2006年——中信 栖湖
2006年——星河丹提
北京顺义新城项目
西安高新区中央商务区发展研究
北京温榆河绿色生态走廊项目
北京丽江新城
东莞世纪城
重庆鲁能园区项目
深圳波托菲诺
桃源居:深圳第一社区
世联中国在大规模项目方面的实践案例
现代会展包含会展活动、会展产业和会展经济这三个层次
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