基于PROJECT实现项目管理课程(PPT 34页)
基于PROJECT实现项目管理课程(PPT 34页)内容简介
基于PROJECT实现项目管理
第一课 启动项目管理
课程1:项目管理概述
什么是项目管理
项目管理的历史和发展
项目管理过程组
项目管理九大知识体系
项目生命周期与过程
项目三角形
为什么要做项目管理?
项目组织机构
课程2:启动项目
启动项目概述
什么是项目章程
什么是项目范围说明书
课程3:开始项目计划
确定项目的目的
制定项目的目标
确定项目的范围和除外责任
界定里程碑和可交付成果
列出并评价项目干系人
确定项目的关键成功因素
课程4:在Project中开始
Project界面导航
视图和表
开始制定计划
让你在Project中更好在工作
定义项目信息
设置工作时间、休假和假日
配置选项
微软企业项目管理协作平台架构
EPM实现过程 --项目经理
EPM实现过程 --项目成员
EPM实现过程 --高层领导
..............................
第一课 启动项目管理
课程1:项目管理概述
什么是项目管理
项目管理的历史和发展
项目管理过程组
项目管理九大知识体系
项目生命周期与过程
项目三角形
为什么要做项目管理?
项目组织机构
课程2:启动项目
启动项目概述
什么是项目章程
什么是项目范围说明书
课程3:开始项目计划
确定项目的目的
制定项目的目标
确定项目的范围和除外责任
界定里程碑和可交付成果
列出并评价项目干系人
确定项目的关键成功因素
课程4:在Project中开始
Project界面导航
视图和表
开始制定计划
让你在Project中更好在工作
定义项目信息
设置工作时间、休假和假日
配置选项
微软企业项目管理协作平台架构
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