黄金海岸项目发展定位报告(PPT 155页)

1、一线临江的地块，需用好稀缺的资源，不辜负该地块的价值；
2、充分考虑市场的变动因素，产品规划定位具有前瞻性；
3、以往开发的项目以收购现楼进行销售居多，需寻找与企业实际相匹配的开发模式；
4、稳健运营，兼顾价值最大化和风险可控，承载为企业品牌起势的责任；
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