软件项目管理教材(PPT 89页)

范围计划
核心三计划
软件项目管理
本章要点
1软件项目需求管理
项目失败的原因分析
需求开发和管理过程
需求管理的重要性
需求获取
需求获取方法
如何记录需求------需求跟踪矩阵
需求分析模型
需求分析建模方法
需求规格
软件需求规格说明的原则
规格文档参考
需求验证
需求总在变化
需求变更管理
需求管理工具
案例分析
项目（任务）分解
WBS(WorkBreakdownStructure)
WBS实例
WBS实例---产品结构
WBS实例---项目阶段
PMIdefinesWBS
PMIdefinesWorkpackages
类型
图表类型
清单类型
任务分解过程
分解方法
WBS模板举例
分解方法-自上而下
分解方法-自下而上
任务结构分解(WBS)步骤
WBS编号系统（PMI和Project）
WBS与OBS（组织分解结构）
分解标准
分解标准应统一
分解标准应统一（续）
检验分解结果的标准
WBS的指南(1)
WBS的指南（2）
WBS字典内容
WBS字典
WBS意义
GeorgeandMartha一次野餐会
野餐准备活动任务分解
小结
课堂练习
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