IT项目范围管理课程(PPT 41页)
IT项目范围管理课程(PPT 41页)内容简介
第4章 IT项目范围管理
4.1 项目范围管理概述
4.1.2 IT项目范围管理的重要性
4.2 项目范围规划与范围定义
4.2.2 收集项目需求
3.收集需求的输出
4.2.3 项目范围定义
2.范围定义的技术
3.IT项目范围说明书
4.2.4 软件项目的需求管理
4.需求评审
4.3 项目工作分解结构技术
2.清单形式
4.3.2 工作分解的过程
2.分解步骤
3.分解结果的检验
4.任务分解的注意事项
4.4 项目范围核实与控制
4.4.2 项目范围控制
2.对范围变化的控制
3.项目范围变更控制的作用
4.IT项目范围变更控制过程
..............................
4.1 项目范围管理概述
4.1.2 IT项目范围管理的重要性
4.2 项目范围规划与范围定义
4.2.2 收集项目需求
3.收集需求的输出
4.2.3 项目范围定义
2.范围定义的技术
3.IT项目范围说明书
4.2.4 软件项目的需求管理
4.需求评审
4.3 项目工作分解结构技术
2.清单形式
4.3.2 工作分解的过程
2.分解步骤
3.分解结果的检验
4.任务分解的注意事项
4.4 项目范围核实与控制
4.4.2 项目范围控制
2.对范围变化的控制
3.项目范围变更控制的作用
4.IT项目范围变更控制过程
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