工程项目费用管理教材(PPT 64页)
工程项目费用管理教材(PPT 64页)内容简介
工程项目费用管理
6.1 工程项目费用组成
§6.2 建设项目投资构成
§6.2.1 建设项目投资控制
§6.2.2 建设项目投资控制
§6.2.3 设计阶段的投资控制:(关键环节)
§6.3.3 施工阶段的投资控制
§6.3.3 施工阶段的投资控制:
§6.3.3 施工阶段的投资控制:(监理工程师)
§6.2.5 投资偏差的分析方法和造成投资偏差的原因
§6.3 施工项目成本计划与控制
§6.3.2 成本控制运行
§6.3.2 成本控制运行(续1)
时间、进度、费用法——成本模型
§6.3.3 成本核算
§6.3.3 成本核算(续1)
§6.3.3 成本核算(续2)
§6.3.3 成本核算(续3)
§6.3.4 成本分析与考核
..............................
6.1 工程项目费用组成
§6.2 建设项目投资构成
§6.2.1 建设项目投资控制
§6.2.2 建设项目投资控制
§6.2.3 设计阶段的投资控制:(关键环节)
§6.3.3 施工阶段的投资控制
§6.3.3 施工阶段的投资控制:
§6.3.3 施工阶段的投资控制:(监理工程师)
§6.2.5 投资偏差的分析方法和造成投资偏差的原因
§6.3 施工项目成本计划与控制
§6.3.2 成本控制运行
§6.3.2 成本控制运行(续1)
时间、进度、费用法——成本模型
§6.3.3 成本核算
§6.3.3 成本核算(续1)
§6.3.3 成本核算(续2)
§6.3.3 成本核算(续3)
§6.3.4 成本分析与考核
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