软件项目管理讲义(PPT 65页)

COCOMO 模型中的开发模式
COCOMO（构造式成本模型）
Halstead 的软件科学
Halstead 的软件科学－积极方面
ISO 9000进行质量保证的方法
ISO 9001 的要求
LOC 作为面向规模的度量
McCabe 的环路复杂度
McCabe 的环路复杂度－优点
McCabe 的环路复杂度－缺点
PMI定义
SLIM 的优点和缺点
SLIM（软件生命周期管理）
SQA 操作
与复杂度相关的度量
人员与工作的关系
任务
功能点度量的优势
基础知识
实验08
小结
工作量分布
度量项目中的陷阱
成本估算模型
扇入和扇出方法（1981年）
控制和跟踪软件项目
早期的度量程序中建议的测量
正式技术评审
用于不同部分的可能度量
目的
简介
管理和监视风险
能力成熟度模型
良好度量的特征
质量保证体系：ISO 9000
质量的概念
软件工程中的错误
软件度量
软件度量领域-产品
软件测量的分类
软件策划
软件评审
软件质量保证
软件质量保证
软件项目管理
软件项目规划
软件项目进度安排
进度安排的不同方法
配置管理
配置管理的元素
配置管理的组成部分
面向功能的度量
面向对象的度量
面向规模的度量
项目管理的特点
项目规划
风险分析
风险确定
风险管理
风险评估
风险预测
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