项目管理培训教材(PPT 64页)
项目管理培训教材(PPT 64页)内容简介
组织与项目组织
项目组织结构
项目组织结构的选择
项目管理第二章项目组织
讲课内容
项目组织的概念
项目组织结构的类型
组织结构
(1)职能式
职能型组织的优点
职能型组织的缺点
(2)项目式
项目型组织优点
项目型组织缺点
(3)强矩阵式
矩阵式组织结构优点
矩阵式组织结构缺点
(4)弱矩阵式
(5)平衡矩阵式
(6)事业部式
混合式组织结构
项目组织结构形式对项目的影响
选择合适的项目组织结构
影响项目组织选择的因素
表:项目组织结构选择考虑的关键因素
项目管理办公室(PMOs)
PMOs提供的服务
讨论与练习
案例
第三章项目经理
项目经理
项目经理的特点
项目经理角色的转变
项目经理的职位权利来源
项目经理的作用
项目经理选择:项目经理的重要特征
项目经理选择:项目经理的能力要求
项目经理与团队
项目团队
项目经理行为准则(一)
项目经理行为准则(二)
如何培养合格的项目经理
案例分析
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项目组织结构
项目组织结构的选择
项目管理第二章项目组织
讲课内容
项目组织的概念
项目组织结构的类型
组织结构
(1)职能式
职能型组织的优点
职能型组织的缺点
(2)项目式
项目型组织优点
项目型组织缺点
(3)强矩阵式
矩阵式组织结构优点
矩阵式组织结构缺点
(4)弱矩阵式
(5)平衡矩阵式
(6)事业部式
混合式组织结构
项目组织结构形式对项目的影响
选择合适的项目组织结构
影响项目组织选择的因素
表:项目组织结构选择考虑的关键因素
项目管理办公室(PMOs)
PMOs提供的服务
讨论与练习
案例
第三章项目经理
项目经理
项目经理的特点
项目经理角色的转变
项目经理的职位权利来源
项目经理的作用
项目经理选择:项目经理的重要特征
项目经理选择:项目经理的能力要求
项目经理与团队
项目团队
项目经理行为准则(一)
项目经理行为准则(二)
如何培养合格的项目经理
案例分析
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