项目组织团队与实战操作教材(PPT 91页)

课程引言:
课程目标:
三、矩阵组织的基本形式
2、弱矩阵组织形式
案例:弱矩阵管理组织模式
3、平衡矩阵组织形式（中矩阵）
案例：平衡矩阵管理组织管理模式
4、复合式矩阵组织形式
四、各种项目组织形式的优缺点
职能式项目组织形式同弱矩阵比较的特点
项目式组织形式特点
单元回顾：
一、项目团队
1、项目团队的定义
4、项目团队在企业中的地位
5、项目经理
单元回顾
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