会展项目管理课程(PPT 72页)

第三章 会展项目管理
主要知识点
第一节 会展项目管理概述
项目及项目管理简介
第二节 会展项目的管理过程
项目阶段中过程的重叠和活动强度
第三节 会展项目计划
会展项目计划要解决的问题：
二、会展项目计划的分类
会展项目范围
四、会展项目计划的内容
第四节 会展项目的进度计划
项目进度计划的编制
第一步：项目描述
项目描述表格的主要内容
第二步：项目分解
工作分解结构（WBS）
会展项目WBS分解
WBS工作编码
项目工作分解结构表
WBS分解的一般步骤
WBS注意事项
第三步：工作描述
工作列表包含的内容
项目工作列表
第四步：工作责任分配表制定
责任分配表
第五步：工作先后关系（顺序）确定
工作相互关系确定的主要内容
确定活动顺序的方法
前驱图法
工作之间的先后关系类型
 箭头图法
工作相互关系确定的最终结果
第六步：工作时间估计
工作时间的估计主要依赖的数据基础
确定工作时间的主要方法
工作时间估计结果
项目计划工作列表
第七步：进度安排
进度安排所依赖的有关资料和数据
编制项目进度计划的方法
甘特图  P88
项目进度甘特图示例
里程碑计划
里程碑计划示例
案例讨论（作业）
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