项目采购管理讲义(PPT 40页)

通过本讲的学习：
分析
案例说明
项目采购管理主要过程
我国采购法规
1制定采购计划
（1）自行制造、采购分析
（2）合同类型的选择
常见的合同类型
常见的合同类型（续）
成本加成本百分比（CPPC）合同
成本加固定费用（CPFF）合同
成本加奖励费（CPIF）合同
固定价格加奖励费用（FPIF）合同
固定总价（FFP）合同
思考题
（3）采购计划编制
2采购过程管理
项目招投标
项目投标过程
项目投标过程(续)
投标申请书
（1）询价（Solicitation）
（2）供方选择（SourceSelection）
（3）合同管理（ContractManagement）
3采购成本
（1）招标成本  
招标成本 （续） 
（2）建设成本
（3）所有权损耗成本
4采购安全和保密
项目采购理念
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