工程发包与物资采购的项目管理教材(PPT 30页)

1工程发包与物资采购的项目管理的任务
2 建设项目采购规划
3 资格审查
4 招标文件
5  评标
 概述
工程发包与物资采购项目管理的任务
项目参与各方之间的关系
工程发包与物资采购的投资控制
工程发包与物资采购的进度控制
工程发包与物资采购的质量控制
工程发包与物资采购的合同管理
工程发包与物资采购的信息管理
工程发包与物资采购的组织与协调
建设项目采购规划的目的和作用
建设项目采购规划的内容
建设项目采购规划的制订
资格审查的目的和作用
资格审查的内容和方法
招标文件
设计招标文件
房间的标准
施工招标文件
物资采购招标文件
工程监理服务采购招标文件
评标
评标的基本程序
投标书检查
工程采购评标的方法
货物采购评标的方法
咨询服务采购的评标
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