某置地战略研究课程(PDF 68页)

1、华润“集团孵化”的前提条件2、六次资产注入情况
1、华润置地的产品线2、“租售并举”模式：住宅70%，商业30%
1、华润置地的新生意经2、华润置地新战略的定位、内涵
1、目前已有土地（项目）储备情况2、目前已有土地（项目）选址分析
3、“集团孵化”的证券市场操作4、华润“集团孵化”的总结
3、华润的商业地产：万象城
3、土地市场操作特点及原因
“增值服务”新战略
“租售并举”模式
..............................