某市水务总公司发展战略研究论文(PDF 60页)

(1)价格定位。疆利用国家相关政策，适实进行水价的调整，在水价调整时做好
(1)分析了我国城市水业的各种背景和指露政策，论述了-开放的市场、公平的竞
(1)发展目标。深入公用事业改革，建立规范的法人治理结构，依托城市供水、
(1)发展目标。继续坚持“以改革发展企业，以科技振兴众业，以精细管理企业，
(1)服务促销策略。对现有的用水市场，繁重搞好客户臌势，努力摁篱客户满意
(1)由于城市求渡研究范豳广泛，本文对安鞠承务公霹发璇战略静磷褒，主要是
(10)制定了公司战略体系规划程序流程和模式，重点要通过企业核心竞争力来确
(2)刹润目标。利溺额稳步攀升，到2010牮达到以下目标：利润2535万元；销
(2)市场目标。安姻市城市公焚供水市场占寅率100％，燃袭水供水率蠢70％，自
(2)成本控制。在生产环节中加强工艺、技术管理水平，减少成本。程直接发展
(21城市水务一体化作为本文提出的一个重黉概念，在行业上还没有～种成熟的
(3)利润目标。幂《润额快速攀拜，羽2015荦年刨利润超避亿元，销售琵利率40％，
(3)市场目标。在现有市场的蕊础上，积极争取和利用政策，市场占肖率提高到
(3)精细管理。加大公司内部各部门之间的协调，实施精细化管理，责任制落实
(3)通过宏观环境分析，论述了城市水业改制的必要性，并以财政融资机制、政
(4)产品质量。加强水质监控、水处理工艺、产品输送能力的提高，确保到终端
(4)渠道野逯策略。慰公共供求管网覆盖区域癸挚独馊翅自备承源转豹单位秘业
(4)竞争目标。猩安阳市城市规划区内公欺供水以其优质的供水及服务处于绝对
(4)竞争耳标。嬲快城市承务～体纯进程，迅速形成规模大、实力强秘集团公司，’
(4)通过行业环境分析，论述了我国水务行、业传统体制的特征及其弊端，指出我
(5)优质服务。实施客户关系管理，以客户服务中心为龙头的完善的服务系统，
(5)职工福利目标。职工工资水平年增10％， 2015年猩现有水平上增加不低于
(5)遴过市场及机遇威胁分祈，分析了西藏安阳城市永务现状，臻确了自己的囊
(6)分析了安阳市水务总公司内部条件，公嗣生产技术设备资源充足，有良妊的
(6)强化公关。加强与社会沟通，建立以公布水质信息为特点的客户宣传条例，
(6)社会责任目标。充分利用地表水，合理保护地下水，2009年地表水供水量占
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