工程项目管理组织概述(PPT 53页)

第2章  工程项目管理组织
§2.1　概述
§2.1.2　组织结构实际
§2.1.3　组织机构活动基本原理
§2.2　工程项目的组织结构
项目乙方组织机构的常见类型
1.混合工作队式
2.部门控制式
3.矩阵式
矩阵型组织的优缺点
克服缺点的办法
矩阵型组织结构适用范围
4.事业部式
5.工程项目组织机构的选择思路（P67表4-2）
6.项目组织效果评价
7.企业组织与项目组织的关系(补充）
企业组织与项目组织的关系（掌握）
§2.3　工程项目人力资源管理
§2.4 　项目经理与建造师
5、项目经理部
§2.4.2　建造师
§2.3.3　项目经理(续25)
§2.3.3　项目经理(续26)
§2.3.3　项目经理(续27)
§2.3.3　项目经理(续28)
§2.3.3　项目经理(续29)
§2.3.3　项目经理(续30)
§2.3.3　项目经理(续31)
§2.3.3　项目经理(续32)
§2.3.3　项目经理(续33)
§2.4.4　项目经理与建造师的关系
§2.5　工程项目组织协调
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