某大型企业战略绩效管理体系的构建与实施讲义(PDF 31页)

一、鞍钢战略绩效管理体系的实施背景...1
（一）是落实出资人对业绩考核的需要1
（二）是追赶超越央企一流企业的需要2
（三）是实现鞍钢发展战略目标的需要3
二、鞍钢战略绩效管理体系的内涵与做法.4
（一）战略绩效管理的产生和基本内涵4
（二）鞍钢战略绩效管理体系的思路、目标和创新点..5
1、鞍钢战略绩效管理体系的总体目标和思路..5
2、鞍钢战略绩效管理体系的创新点..6
（三）鞍钢战略绩效管理体系的基本原则.....9
（四）鞍钢建立并实施战略绩效管理体系的主要做法.11
1、依据战略发展规划，建立健全战略绩效管理体系..11
2、落实战略发展规划，有效实施战略绩效管理体系..20
三、鞍钢战略绩效管理体系的实施效果..26
1、战略发展规划得到全面展开.....26
2、战略管控模式得到有效落实.....28
3、战略管理流程得到规范运行.....29
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