某项目整体定位及商业运营建议报告(PPT 48页)

1-4、招商管理组织架构 
1-5、招商推广策略
a、阶段性宣传推广策略
b、公关活动策略 
1-6、项目招商执行策略
招商的阶段性运作工作
a、商家策略  
b、规划策略
c、管理策略
d、价格策略
e、招商促进策略
f、分阶段控制策略
g、品牌商家营销策略
1、项目总体定位思路
2、总体定位的原则
4、项目商业SWOT分析
一、项目招商策略
1-1、项目招商开展时间
1-2、项目招商的目的与原则
a、招商的目的
b、招商的原则
1-2、项目招商总体策略
1-3、商家进驻要求和原则
a、国际品牌或行业内知名品牌
b、个性鲜明有特色商户
c、能吸引人流量的商户
d、同业形成规模，异业互相补充
e、核心业态要形成互动
f、 统一经营，统一管理
从商业综合体到业态细分的旅游文化商业格局变化
从核心商圈到区域性综合商圈的城市商业格局变化
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