甲乙双方项目组织与分工项目实施过程管理(PPT 79页)

甲乙双方项目组织与分工 项目实施过程管理
  忙、烦、累?
我们有思想吗？
实 施 过 程
实施方法论
第一阶段：项目准备
主要任务
项目准备-工作环境准备
项目准备--我司项目组成员
项目经理---岗位职责
现场经理---岗位职责
领导小组----岗位职责
关键用户----岗位职责
关键用户----岗位职责
项目准备--实施章程
项目准备--总体实施规划
项目准备--总体实施规划
项目准备--总体实施规划
项目准备--项目启动大会
项目准备—信息化理念培训
项目准备—软硬件环境安装
项目准备阶段的过程文档
第二阶段：蓝图设计
蓝图设计阶段的任务
蓝图设计--调研
蓝图设计--调研阶段
蓝图设计--调研五步曲
蓝图设计--标准产品培训
蓝图设计--编写并评审调研报告
蓝图设计--整体解决方案编码
整体方案—编码原则
整体方案--业务流程
整体方案--差异分析
整体方案--基础数据收集方案
蓝图设计--二次开发任务的确定
蓝图设计阶段的过程文档
第三阶段：蓝图实现
第三阶段主要任务
蓝图实现--参数设置
蓝图实现--基础数据收集录入
蓝图实现--权限分配、设置
蓝图实现--各业务点测试
蓝图设计阶段的过程文档
第四阶段：测试与培训
第四阶段主要任务
测试与培训--编写用户手册
测试与培训--集成测试
测试与培训--最终用户培训
测试与培训—历史数据收集录入
测试与培训--动态数据收集录入
测试培训阶段的过程文档
第五阶段：系统上线
系统上线阶段主要任务
系统上线--系统正式上线
系统上线--建立日常维护方案
系统上线--系统运行评估
系统上线--开发与实施文档转移
系统上线--系统验收
系统上线--系统验收
上线验收阶段的过程文档
其它
其它的过程文档
实 施 风 险
实 施 成 功 经 验
总结

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