建筑工程项目管理工作讲义(PPT 46页)

建筑工程项目管理工作
现场管理工作的重要意义
现场管理工作的类别
道路清扫的标准
材料码放的标准
现场管理的实施与维护
形象宣传策划与实施
形象宣传与实施
现场管理工作与项目成本的关系
现场材料管理
废料码放
材料标识牌及材料码放
钢筋原材与成品分区
规矩
现场的平面设计
施工现场平面设计的原则
施工现场的道路与场地硬化缺点
施工现场的道路与场地硬化的原则
减少硬化降低成本
现场覆盖
覆盖标准
施工现场的临水、临电方案设计原则
现场平面设计工作
施工现场布置概算内容
现场管理的方法
施工现场分区
安全通道标识
安全防护棚
钢筋加工厂
安全通道
现场管理的办法
施工现场临电防护
临电防护
主体双排脚手架
现场形象
施工作业面的管理
项目现场的形象管理
大门设置
现场宣传
办公区域卫生
宣传活动策划
生活区卫生
民工食堂
项目现场管理的自我认识
“其所厚者薄，而其所薄者厚，未之有也”
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