我国中小企业人力资源成本控制策略研究(PDF 63页)

1绪论⋯．⋯．．．⋯⋯．．⋯．⋯．．⋯1
1．1选题背景与研究意义⋯⋯⋯⋯．1
1．2国内外研究现状综述⋯⋯⋯⋯．3
1．2．1国内人力资源成本研究现状综述⋯⋯⋯⋯．．3
1．2．2国外人力资源成本的研究现状综述⋯⋯⋯⋯4
1．3本文的研究思路与研究方法⋯⋯．5
1．4本文的创新点⋯．6
2相关理论概述及概念⋯．：⋯⋯．．．⋯．．．7
2．1人力资源概述⋯．7
2．1．1人力资源的基本概念⋯⋯⋯：⋯⋯⋯⋯．．7
2．1．2人力资源的特征⋯⋯．⋯⋯．．7
2．2人力资源成本概述9
2．2．1人力资源成本的内涵⋯⋯⋯9
2．2．2人力资源成本的构成⋯⋯⋯9
2．2．3显性成本与隐性成本⋯⋯⋯10
2．3中小企业概述⋯10
2．3．1中小企业的界定⋯⋯．．⋯．10
2．3．2中小企业的特点⋯⋯⋯⋯11
3经济不景气对我国中小企业人力资源成本的影响⋯．13
3．1经济不景气使我国中小企业人力资源成本管理产生的不良现象⋯⋯13
3．1．1企业为降低人力资源成本而大量裁员⋯⋯⋯．13
3．1．2企业为降低人力资源成本而调整新入员工的薪酬⋯⋯⋯⋯．．15
3．1．3企业为降低人力资源成本对培训更加不重视⋯15
3．2经济不景气，企业采取的不当措施导致人力资源成本相对提高⋯⋯17
3．3经济不景气，人力资源成本相对提高导致企业发展遇到瓶颈⋯⋯⋯18
4经济不景气背景下我国中小企业人力资源成本存在的问题及原因
．．．1．9
4．1现实原因⋯⋯．19
4．1．1人力资源成本管理的意识淡薄观念落后⋯⋯．．19
4．1．2对人力资源成本控制理解有偏差⋯⋯⋯⋯．21
4．2经济不景气背景下企业对员工培训的重要性认识不够⋯⋯⋯⋯．．21
4．3粗放型的管理导致隐性成本多发．．22
4．4缺乏规范化、科学化的企业人力资源成本管理的方法⋯⋯⋯⋯．．23
5经济不景气背景下中小企业人力资源成本控制策略⋯．．⋯．．24
5．1提高对加强人力资源成本管理的认识⋯⋯⋯⋯．24
5．1．1加强人力资源成本管理，是企业发展的客观要求⋯⋯⋯⋯．．25
5．1-2加强人力资源成本管理，有利于促进企业人力资源的合理配置．．25
5．1．3加强人力资源成本管理，有利于企业员工素质的提高⋯⋯⋯．．26
5．2对显性成本的控制策略⋯⋯⋯．26
5．2．1发挥薪酬激励作用，规范人力资源成本结构⋯．26
5．2．2创新人力资源运营模式，增强节约意识降低成本27
5．2．3优化组织架构，实施流程再造降低总体人工成本28
5．2．4进行科学有效的培训，以降低企业的开发成本．29
5．3对隐性成本的控制策略⋯⋯⋯．30
5．3．1提高招聘质量，降低错选成本。⋯⋯⋯⋯．．30
5．3．2关注员工精神世界，培养员工的企业忠诚度⋯．30
5．3．3留住核心员工，降低离职成本．31
6丰源集团人力资源成本控制策略案例⋯⋯⋯．．⋯⋯．34
6．1丰源集团的基本情况⋯⋯⋯⋯34
6．2经济不景气背景下丰源集团人力资源成本状况⋯．．34
6．2．1经济不景气背景下丰源集团人力资源成本管理的现象⋯⋯⋯．34
6．2．2经济不景气背景下丰源集团的人力资源成本问题及问题存在的原因
．． 36
6．3在人力资源成本控制方面应对经济不景气的策略⋯．39
6．3．1．对显性成本的控制策略⋯．．39
6．3．2对隐形成本的控制策略⋯⋯41
7结论．．⋯．．⋯．．．⋯．．．．．．44
参考文献．⋯．⋯⋯⋯．⋯⋯⋯．．．46
致谢．．．⋯．⋯⋯．．．⋯．⋯．．48
个人简历．⋯．．．⋯⋯．．49
在学期间发表的学术论文与研究成果．．．⋯．．⋯．⋯⋯⋯⋯50
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