某集团机电安装分公司经营策略研究论文(PDF 54页)

11研究背景与意义
11研究背景与意义⋯⋯⋯⋯i
12国内外研究现状
13论文的研究内容及思路
13论文的研究内容及思路⋯⋯2
21企业简介
21企业简介4
22企业文化
22企业文化4
23企业组织结构
23企业组织结构⋯⋯⋯⋯⋯4
24企业经营现状
24企业经营现状⋯⋯⋯⋯⋯6
31外部环境分析
31外部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯7
311宏观环境分析
311宏观环境分析⋯⋯⋯⋯7
3111政治法律环境
3112经济环境
3113社会文化环境
3114技术环境
312中观环境分析
312中观环境分析⋯⋯⋯12
3121市场需求分析
3122行业竞争分析
32内部环境分析
32内部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯19
32所示。
321公司资源分析
321公司资源分析⋯⋯⋯19
3211财务资源
3212人力资源
3213声誉资源
3214关系资源
322公司能力分析
322公司能力分析⋯⋯⋯25
3221管理能力
3222市场营销能力
3223施工能力
3224技术能力
3225服务能力
41 SWOT分析
41 SWOT分析30
411公司的优势和劣势
412公司的机遇和威胁
412公司的机遇和威胁⋯⋯31
413 SWOT分析矩阵
413 SWOT分析矩阵⋯⋯⋯32
41i公司的优势和劣势⋯⋯30
42胜建集团机电安装分公司经营策略选择
42胜建集团机电安装分公司经营策略选择⋯⋯⋯32
421市场发展策略
422创新策略
422创新策略⋯⋯⋯⋯37
42i市场发展策略⋯⋯⋯36
43胜建集团机电安装分公司经营策略实施的保障措施
43胜建集团机电安装分公司经营策略实施的保障措施39
431提高施工主业创效能力和产品营销能力
431提高施工主业创效能力和产品营销能力⋯⋯40
432全面推进经营精细化管理水平
432全面推进经营精细化管理水平⋯⋯⋯⋯⋯40
433从生产细节入手抓安全质量
433从生产细节入手抓安全质量⋯⋯⋯⋯⋯4l
434加强培训提高人才队伍建设
434加强培训提高人才队伍建设⋯⋯⋯⋯⋯41
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