某公司企业内部诊断报告(PPT 44页)

1、项目组对汇仁高管层、中层、一般员工百余人次的内部访谈
2、汇仁集团提供的反应企业经营状况的产业规划报告、组织结构概况、部分管理制度等文字性材料
3、调查问卷之分析结果
4、战略调整对管理模式的要求
企业现状审视
汇仁问题的分析
本次咨询的思路

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