蓝海战略培训教材(PPT 48页)
蓝海战略培训教材(PPT 48页)内容简介
蓝海战略Blue Ocean Strategy
作者简介 Brief Introduction of Author
内 容 简 介 Contents
第一章 何谓蓝海战略
蓝海战略的提出者
红海与蓝海
何谓价值创新
蓝海战略的整体概念
第二章 蓝海战略备受瞩目的原因
以竞争为主轴的战略理论
波特的五力分析
波特的三种基本战略
营销的基本手法
竞争战略与蓝海战略
蓝海受人瞩目的原因
第三章 现状分析与战略定位
战略布局图的基本构造
依据战略布局图掌握现状
通往蓝海战略的两条道路
为了成功重建市场边界
朝着摆脱细分市场的方向前进
第四章 制定蓝海战略的具体方法
四项行动框架 实现价值创新
辅助工具:行动矩阵图
基于四项行动框架描绘出的新战略布局图
战略布局图展览会
第五章 构建商业模式
买方效用定位图
设定价格的方法
由价格反观成本设定
活用BOI指数
第六章 执行蓝海战略
从战略的制定到执行
战略执行的四重障碍
引爆点领导法
公平程序与3E原则
公平程序的具体案例
第七章 维持蓝海战略
创造蓝海战略,成为领先者
从红海变成蓝海
采取精明战略行动
在蓝海市场中掌舵
..............................
作者简介 Brief Introduction of Author
内 容 简 介 Contents
第一章 何谓蓝海战略
蓝海战略的提出者
红海与蓝海
何谓价值创新
蓝海战略的整体概念
第二章 蓝海战略备受瞩目的原因
以竞争为主轴的战略理论
波特的五力分析
波特的三种基本战略
营销的基本手法
竞争战略与蓝海战略
蓝海受人瞩目的原因
第三章 现状分析与战略定位
战略布局图的基本构造
依据战略布局图掌握现状
通往蓝海战略的两条道路
为了成功重建市场边界
朝着摆脱细分市场的方向前进
第四章 制定蓝海战略的具体方法
四项行动框架 实现价值创新
辅助工具:行动矩阵图
基于四项行动框架描绘出的新战略布局图
战略布局图展览会
第五章 构建商业模式
买方效用定位图
设定价格的方法
由价格反观成本设定
活用BOI指数
第六章 执行蓝海战略
从战略的制定到执行
战略执行的四重障碍
引爆点领导法
公平程序与3E原则
公平程序的具体案例
第七章 维持蓝海战略
创造蓝海战略,成为领先者
从红海变成蓝海
采取精明战略行动
在蓝海市场中掌舵
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