中小企业战略管理导论(PPT 42页)

一、学习目的与要求
二、考核要求
一、世界各国中小企业的界定标准
二、我国中小企业的界定标准
一、企业战略管理的概念、特点和作用
二、企业战略管理的过程
一、中小企业实施战略管理的重要性
（一）战略指导思想
（二）战略目标
（三）战略措施
（四）战略规划
一、中小企业的战略层次
二、中小企业阶段发展战略
中小企业创业阶段的战略选择
中小企业成长阶段的战略选择
中小企业成熟阶段的战略选择
中小企业衰退阶段的战略选择1-2
中小企业衰退阶段的战略选择2-2
三、中小企业常用的几种经营战略
考核知识点1-2
考核知识点2-2
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