组织设计和权力配置概述(PPT 37页)

第八章  组织设计与权力配置
一、组织设计含义
二、组织设计任务
三、组织结构设计维度
专门化的补充：
管理幅度与管理层次（P284）
扁平结构
锥形结构
四、组织设计原则
⒊ 职、权、责、利对等原则
　⒌逐步发展和经济原则
五、组织设计影响因素(P292)
六、组织结构类型
（一）直线—职能制
（二）事业部制
（三）矩阵制
（四）网络组织
1、优缺点
2、适应情况
七、权力的配置
1、权力
2、权力的表现形式
3、权力关系的处理
影响集权与分权的因素
分权途径
4、权力的授予
授权的益处
授权的基本原则
..............................