CMMI及组织标准过程简介(PPT 62页)

CMMI及组织标准过程简介
培训的对象和目标
讲义大纲
术语
源模型
效果
CMMI过程带来的主要变化
成熟度级别
L1-初始级
L2-已管理级：消除混乱
L3-已定义级：建立公共过程
L4-定量管理级
从L3到L4－向量化管理转移
L5 – 持续改进，提升能力
L5-示例
过程域
CMMI实施中各角色的主要任务
小结
项目角色
软件开发流程

同行评审
主要角色及职责
评审流程
评审活动（一）
评审活动（二）
评审活动（三）
评审活动（四）
评审活动（五）
评审活动（六）
工程过程
工程过程详解
需求开发过程(与项目计划同时进行)
概要设计过程——技术方案和体系统架构
概要设计过程——功能和数据库设计
开发实施过程——详细设计
开发实施过程——单元测试用例和程序
开发实施过程——编码
开发实施过程——单元测试
开发实施过程——集成方案和集成测试用例
开发实施过程——系统测试计划和计划
开发实施过程——编写产品支持文档
集成测试过程
系统测试过程
移交发布——产品发布
移交发布——客户对应
内部系统

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