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党组织基层组织组织建设年活动(PPT 51页)

所属分类:
组织设计
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党组织,基层组织,组织建设
党组织基层组织组织建设年活动(PPT 51页)内容简介
一、业绩管理的要点
二、阿米巴经营的PDCA循环
三、年度计划MP—体现领导意志的核算管理方法
【第四部分】
引入阿米巴经营,我们怎么做?
问题与疑惑
如何才能将经营哲学(企业家的经营思想)实现全员共有呢?
阿米巴组织如何划分?各部门承担哪些职责?
阿米巴划分之后,如何避免阿米巴之间“各自为政”,服从公司整体利益呢?
生产、营销等部门实施阿米巴核算比较容易,财务、行政人事、信息等部门如何开展?管理部门费用如何分摊?
独立核算与内部交易工作量很大,如何简单实现呢?(IT系统)
如何开展内部交易定价?
如何对各阿米巴进行考核评价?考核结果不与收入直接挂钩行吗?
如何才能够一目了然掌握公司整体经营状况,及阿米巴们的经营实际情况?
“销售额最大化、费用最小化”的经营原则领导遵守起来比较容易,如何贯彻到企业全体员工呢?
收入最大化,费用最小化—探索降低成本的措施
全员参与—充分调动部门每位员工的积极性
精确核算,及时反馈—费用分项精确统计,及时对数据进行统计分析
单位时间核算—提高工作效率,提高部门各岗位工作的满意度
阿米巴经营理念和方法                          精细化管理
现阶段我们该做的:
人力资源方面
人力资源管理制度梳理、修订
综合部岗位职责梳理
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