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某证券组织结构设计报告(PPT 65页)

所属分类:
组织设计
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相关资料:
组织结构设计,设计报告
某证券组织结构设计报告(PPT 65页)内容简介
项目进程
项目组本阶段主要活动及事件
主要结论
中富证券有限责任公司组织结构设计报告
导读
项目组按中富证券的具体情况设计了任务模块和执行步骤,以确保各模块相互匹配和组织体系的完善高效
新体系需要系统地考虑影响中富证券竞争力的各项因素,最终目的是提高总体竞争能力
市场环境和公司战略要求中富证券建立强大的市场开拓能力,并迅速提高组织运行效率
中富证券组织设计目标为
同时,组织变革必须对现有管理文化、人员意识和管理能力有所突破
根据中富证券的发展战略和运营模式,细化公司的业务经营活动
据此,界定公司各业务单元
建立新的营销体系
重新界定营业部功能
对营业部的管理构架(方案一)
对方案一的说明
对营业部的管理构架(方案二)
对方案二的说明
对营业部的管理构架(方案三)
对方案三的说明
项目组建议采取方案一
在重点区域市场,新体系应考虑设立地区业务总部
并清晰界定其职责和权限
同时,新体系还应重视内控体系的完善
明确相关职责
从职能角度看,新体系应具备以下功能
对于高层岗位设置,建议如下
中富证券组织结构
中富证券的高层决策体系
提名委员会的人员组成和职责
风险管理委员会的人员组成和职责
审计委员会人员组成及部门职责
薪酬与考核委员会的人员组成和职责
总裁办公会的人员组成
总裁办公会的职责和权力
综合管理部的部门使命及内部岗位设置
综合管理部部门职责
法律事务部部门使命、职责及内部岗位设置
人力资源部的部门使命及内部岗位设置
人力资源部部门职责
产业与金融研究所的部门使命及内部岗位设置
产业与金融研究所部门职责
财务清算部部门使命及内部岗位设置
财务清算部部门职责
信息技术部部门使命及部门岗位设置
信息技术部部门职责(一)
信息技术部部门职责(二)
稽核部的部门使命及内部岗位设置
市场营销部部门使命及内部岗位设置
市场营销部部门职责
证券投资业务部部门使命及内部岗位设置
证券投资部部门职责
投资银行业务部部门使命及内部岗位设置
投资银行业务部部门职责
资产管理业务部部门使命及内部岗位设置
资产管理业务部部门职责
经纪业务运行总监使命及职责
温州业务总部部门使命及内部岗位设置
温州业务总部部门职责
营业部部部门使命及内部岗位设置
营业部部门职责
服务部部门使命及内部岗位设置
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